FCIM gazda unui workshop în format online cu tematica: „Time Management”. Invitat special Rebeca-Lavinia Toader – Talent Acquisition Lead, Stefanini Romania.

Timpul este una din cele mai importante resurse și din păcate ireversibil.

Ca și munca, timpul este unul din pilonii succesului.

Există oameni pentru care 24 de ore nu sunt niciodată suficiente pentru activitățile sale, în timp ce alții reușesc să-și îndeplinească eficient task-urile zilnice. Diferența dintre prima categorie și cea de-a doua stă în organizarea unui management eficient al timpului.

  • Cum să îți organizezi timpul eficient;
  • Cât de importantă poate fi o bună gestionare a timpului;
  • Care sunt factorii care te vor ajuta să faci un echilibru între activități și timpul liber;
  • De ce este necesar o autoanaliză a timpului petrecut într-o anumită perioadă;
  • Cum să prioritizați tasckurile;
  • Care sunt tehnicile Time Management.

La toate aceste întrebări au primit răspuns studenții FCIM în cadrul unui workshop: „Time Management” având ca invitat special pe Rebeca-Lavinia Toader –Team Leader la echipa de recrutare din Moldova și România a companiei de IT – Stefanini Group, prezentă în peste 40 de țări, inclusiv Moldova.

În cadrul acestui workshop au fost abordate mai multe aspecte ce ține de gestionarea eficientă a timpului, stabilirea obiectivelor, planificarea și prioritizarea activităților și sarcinilor.

Studenții au aflat multe lucruri interesante privind metodele și tehnicile aplicate pentru organizarea timpului, cum să divizeze activitățile zilnice, cât  de important e să găsești timp pentru prieteni și apropiați.

 Cu siguranță că studenții în urma discuțiilor:

  1. vor putea utiliza cu încredere strategia lui Eisenhower (Eisenhower Matrix) pentru a stabili și prioritiza sarcinile pornind de la urgență și importanță (clasificarea task-urile de care trebuie să te ocupi într-o zi, divizate în 4 cadrane):
      • Urgent și important: task-uri pe care să le rezolvi ACUM;
      • Urgent dar neimportant: lucruri pe care să le faci acum, dar pe care le poți delega altcuiva sau elimina;
      • Non-urgente, dar importante: lucruri către care să-ți îndrepți atenția. Cu cât vei rezolva mai multe din această categorie, cu atât vei avea mai puține task-uri urgente;
      • Non-urgent și neimportant: lucruri de ignorat sau de eliminat/amânat.
  1. vor reduce impactul negativ cu așa-numiții „hoții de timp”:
      • Telefonul care sună mereu;
      • Întâlniri prea lungi, prea dese și dezorganizate;
      • Priorități neclare;
      • Lipsa de delegare;
      • Amânarea sarcinilor mari și neplăcute;
      • Internetul/ social media;
      • Lipsa de structură și organizare;
      • Imposibilitatea de a spune NU.

 ’’Pe măsură ce acționam, devenim mai eficienți. Niciodată nu avem timp să le facem pe toate, dar avem suficient timp să facem lucrurile cu adevărat importante.’’ – Peter Arnold